万博体育买球:中国印刷行业ERP使用现状

作者:-1 2018-01-03

万博体育买球:中国印刷行业ERP使用现状

  万博体育买球:对印刷行业人士来说,“ERP”是一个需要重点关注的概念了,它将会对印刷工作的开展产生积极的影响。那么今天我们就来讲一讲“印刷行业ERP”在我国的使用现状。

  “ERP”强调的是企业自上而下进行的整体规划,基本思想是以物料清单、原材料期量标准以及企业自身的各种需求资源为基础,从而制定主生产计划、物料需求计划、进而延伸到企业物流、供应链等环节,同时根据需求与能力负荷调整和平衡生产计划,采用层层推进的方式控制生产运营的各个环节,基本上是推进式的生产系统。

  目前产值在几千万以上的印刷企业,大部分曾经接触过印刷行业ERP,但是很多中途放弃了。那些正在使用印刷行业ERP的用户,用的满意的也是凤毛麟角,大多是半拉子工程,开个单而已;有用得稍好的,把账款和库存管起来了,在生产管理方面,几乎没有一家满意的!

  印刷业内谈到上印刷行业ERP,谈虎色变,几乎一个观点:那玩意要用好不容易,要化大钱和大力气,还不一定成功。因为江湖上流传的失败故事太多了。但是大家都同意,企业要发展,必须要有软件系统来管理。

  第一,工艺复杂多变。因为绝大部分印刷企业是加工服务性企业,客户叫我做什么我就做什么,产品工艺结构千变万化,传统印刷行业ERP的那个高大上的BOM(产品工艺路线和原料结构),在印刷厂毫无用处,几乎没有一家印刷厂能用起来。

  第二,计划多变。因为印刷厂是加工服务企业,订单大部分是急单,所以生产排程就成为一件要命的事儿。在印刷厂有个岗位叫计划调度或者叫生产厂长,活脱脱一个苦逼的差使,几乎是每个工厂最忙也是最晚下班的。保证所有订单准时交货是他们的职责,他们白天穿梭于生产一线,眼看八方心系订单,每天下班之前必须要排好次日车间的生产计划。要排好这个生产计划不容易啊!好不容易排好了,第二天老板或者业务经理一个电话,说有个重要客户的订单必须要加急,惨了,所有排程被打乱,一切重来。印刷行业ERP的那个高大上MRP模块,在印刷厂用起来累死人还没用。

  第三,员工素质。印刷行业的标准化程度很低,有很多岗位还依赖老师傅的经验,譬如管工艺的,管颜色的。这些老师傅可能这辈子连电脑键盘都没有摸过,你让他如何来操作软件系统?

  传统印刷行业ERP在印刷厂落不了地,谁之过?答案很清楚:产品不适应行业。错在哪里?错在思路。解决问题的思路错了,一切自然错了。老板管家软件是将先进的管理模式融入到客户定制的ERP软件中,定制后的软件是符合行业要求,适合企业发展现状,满足企业经营者的管理方向以及=各种个性化要求。使用老板管家软件还有会专业的团队为客户企业做评估,找到企业中存在的问题,不让ERP软件在实施中半途而废。选择老板管家软件,在使用过程中就会发现,在生产管理方面会让客户满意,不再让客户对 ERP系统有惧怕的心理。返回搜狐,查看更多